Раздел 2
Синтез механизмов развития промышленных предприятий
2.1 Построение механизмов развития на рефлексивной основе
Ранее было определено, что целенаправленное развитие предприятия как
социо-экономической системы деятельности – это осознанное его преобразование,
основывающееся на разработке и внедрении новых способов деятельности,
направленных на снятие внутренних ограничений деятельности системы и расширении
возможностей ее по реализации заданного предназначения.
Организационно-управленческая деятельность на рефлексивной основе является
основой механизма развития. Для реализации данного подхода к управлению
развитием необходимо разработать технологию в виде базовых эвристических
процедур и принципов такого управления. Данная технология позволит субъектам
управления структурировать свое мышление и деятельность при управлении
развитием социо-экономических систем.
Методологический подход к решению этой задачи предполагает, прежде всего,
онтологизацию предмета и определение формальной процедуры оперирования с
исходной онтологией. Онтологизация означает разработку абстрактной «картины
мира» управленца, такая «картина мира» может быть названа онтологической
схемой-конфигуратором [88]. Такая онтология настраивает восприятие управленцем
субъекта управления и позволяет анализировать ситуации, в том числе и новые,
которые возникают в пространстве управления. При оперировании онтологической
схемой-конфигуратором происходит структурирование управленческой деятельности,
поскольку по сути она является алгоритмом для рабочих процедур ЛПР.
Принцип рефлексивности деятельности предполагает выход субъекта деятельности в
позицию стороннего наблюдателя, повышение объективности применяемой методологии
управления и деятельности, ее усовершенствование, возврат в рабочую позицию и
применение этой методологии в базовой системе.
Сложность рефлексивного управления развитием заключается в том, что ЛПР должен,
с одной стороны, организовать прохождение коллектива по всем стадиям рефлексии,
а с другой, быть рефлексивным по отношению к себе и своей деятельности. Это
означает, что он должен одновременно быть в многоуровневой рефлексивной
позиции: проходить все этапы рефлексии для осуществления шага развития с
коллективом, а также проходить все этапы рефлексии по отношению к себе,
осуществляющему деятельность в первой позиции. Для структурирования такой
работы в рамках диссертационного исследования была разработана
схема-конфигуратор – онтология организации рефлексивного управления.
Схема организации рефлексивного управления (рис.2.1) представляет собой способ
разделения и соотнесения пространств существования базовой системы деятельности
(С), пространства совершенствования базовой системы (В), пространства
методологии совершенствования (А) и пространства методологической рефлексии
(0). Все указанные пространства соотносятся между собой так, что объектом
управления каждого вышестоящего метапространства выступает способ организации
субъектов управления во вложенном пространстве. Такая «вложенность» пространств
позволяет достичь реализации принципа рефлексивности в результате постоянного
позиционирования ситуаций и субъектов в рефлексивных пространствах. При
перемещении в метапространство, ЛПР осуществляет рефлексивный выход и повышает
объективность подходов к управлению деятельностью во вложенном пространстве.
Осуществив разработку нового способа деятельности для вложенного пространства,
ЛПР возвращается в рабочую позицию вложенного пространства и осуществляет
деятельность согласно модифицированному способу. Рассмотрим схему построения
рефлексивного управления для ситуации, когда возникает задача развития базовой
системы деятельности в режиме функционирования (рис.2.1).
Рис.2.1. Модель процесса рефлексивного управления
Функционирование исходной базовой системы (БС) – промышленного предприятия
обеспечивается посредством решения задач функционирования имеющимися способами
деятельности (СДС). Осуществление деятельностных актов образуют механизм
процесса деятельности (ПДС). Процесс деятельности обусловливает
действительность существования базовой системы и ее воспроизводство во времени.
Происходит смена состояний в рамках генезиса базовой системы. В силу изменения
исторических условий возникает новая ситуация, которая приводит к
несоответствию между старыми способами деятельности и возникшими в новых
условиях задачами. Возникает необходимость разработать новые способы
деятельности более адекватные данным условиям. Связь 6 в пространстве С
(рис.2.1) показывает переход к проблемной ситуации, которая в своем содержании
фиксирует разрыв между старыми способами деятельности и новыми задачами. При
реализации этого алгоритма на практике на данном этапе как таковая проблемная
ситуация еще не осмыслена и не формализовано ее содержание. Поэтому схема и
используется как онтология, задающая компоненты условий функционирования в виде
логических блоков.
Предназначение этой онтологии в пространстве существования базовой системы
деятельности С – показать возникновение проблемной ситуации в виде разрыва
между исходными способами и возникшими задачами.
После интуитивной фиксации наличия проблемной ситуации осуществляется
рефлексивный переход 1 из пространства существования базовой системы
деятельности в метапространство, где следует провести рефлексию содержания
возникшей проблемной ситуации в С. При этом в качестве исходной задачи для
деятельности в этом метапространстве выступает задача разрешения проблемной
ситуации в С (рис.2.1). После понимания задачи,
- Київ+380960830922