Антикризове управління машинобудівними підприємствами в ринкових умовах

ЗМІСТ
стор.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ МАШИНОБУДІВНИМИ
ПІДПРИЄМСТВАМИ
1.1. Сутність, завдання та принципи антикризового управління підприємством
1.2. Категоріальний базис кризового стану машинобудівного підприємства
1.3. Методи оцінки антикризового управління підприємствами
Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 2. СТАН ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
2.1. Аналіз господарської діяльності машинобудівних підприємств
2.2. Оцінка кризових явищ машинобудівних підприємств
2.3. Ефективність функціонування машинобудівних підприємств
Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ  ВДОСКОНАЛЕННЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ
МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
3.1. Розробка системи стабілізаційних механізмів
3.2. Впровадження моделі оцінки кризового стану
3.3. Вдосконалення інтегрального показника при оцінці стану антикризового
управління підприємствами.
Висновки до
розділу
ВИСНОВКИ
СПИСОК