Стратегическое управление холдинговыми компаниями на основе процессно-ориентированного анализа рентабельности

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические аспекты стратегического управления
и развития холдинговых компаний
1.1. Экономическая сущность стратегического управления холдинговыми компаниями
1.2.Современные стратегии управления компаниями
1.3.Механизм стратегического управления холдинговыми компаниями
1.4. Формирование кластеров как инструмента стратегического
развития холдинговых компаний
2. Научнопрактические подходы к оценке экономической эффективности холдинговых компаний
2.1. Анализ традиционных методов оценки эффективности бизнеса классические и новые финансовые показатели
2.2. Оценка бизнеса холдинговых компаний на основе концепции сбалансированной системы показателей
2.3. Концептуальные основы оценки бизнеса холдингов на основе методики процессноориентированного учета затрат
2.4. Стратегическая концепция оценки экономической эффективности холдинговых компаний на основе процессноориентированного анализа рентабельности
3. Формирование инструментария стратегического управления холдинговыми компаниями на основе процессноориентированного анализа рентабельности
3.1. Совершенствование механизма стратегического управления холдинговыми компаниями на основе процессноориентированного анализа рентабельности
3.2. Организационная структура холдингов, использующих одновременно стратегии низкой себестоимости и дифференциации
3.3. Методика оценки эффективности холдинговых компаний, реализующих одновременно стратегии низкой себестоимости и дифференциации
3.4. Создание промышленного кластера в Калининградской области
Заключение
Список использованной литературы