Адаптивная организационная система управления инвестициями в инновационной деятельности : на примере ОАО ГМК Норильский никель

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИШЕСТИЦИОННЬМИ ПРОЕКТАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1. Концепция и основы управления инвестиционными проектами.
1.2. Основы реструктуризации организации при переходе к проектному управлению инновационной деятельностью
1.3. Зарубежный опыт инвестиционной деятельности
Выводы по главе
Глава 2. ГЕНЕЗИС РАЗВИТИЯ И КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ КОНЦЕРНА НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ.
2.1. Системный подход к исследованию систем управления инвестициями
2.2. Тенденции изменений системы управления инвестиционными проектами в концерне Норильский никель
2.3. Анализ создаваемой концерном Норильский никель системы
управления инвестиционными проектами инновационной сферы
Выводы по главе .
Глава 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ АДАПТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСШЦИОННЬ1МИ ПРОЕКТАМИ
3.1. Моделирование и содержание проектноориентированных процессов в разрезе процессов прединвестиционной фазы проекта.
3.2. Моделирование и содержание проектноориентированных процессов в разрезе процессов инвестиционной фазы проекта
3.3. Моделирование и содержание проектноориентированных процессов в
разрезе процессов постинвестиционной фазы проекта
Выводы по главе .
Заключение.
Список использованной литературы