Основы управления персоналом предприятий в России : Экономические аспекты

ОГЛАВЛЕНИЕ
Новые подходы в управлении персоналом лредпри ятий в России в условиях перехода к социальноориентированной рыночной экономике
I. От опыта уцравления персоналом в развитых
рыночных странах к российской практике
2. Понятие уцравления персоналом и его це
лей в России
3. Факторы, воздействующие на управление
персоналом, и их сознательное изменение
4. Определение функций системы управления
персоналом
5. Стратегия преобразования управления перс о налом
Организационнофункциональная структура удрав 4 ления персоналом в системе управления предприятием
I. Внешняя среда, как важнейший Фактор воэдействия на управление персоналом и его организационнофункциональную структуру
2. Обоснование организационнофункциональной
структуры управления персоналом
3. Влияние масштабов управленческих стратур
и отраслевых особенностей на организационнофункциональную структуру уцравления персоналом
4. Роль руководящих работников предприятий в
трансформации системы уцравления персоналом от плановой к рыночной
Формирование персонала
I. Экономическое положение России И вопросы ОП
ределения потребности и планирования персонала
2. Привлечение и отбор персонала
3. Развитие персонала и повышение его квалификации
4. Совершенствование компетенции управленческого персонала
5. Высвобождение персонала
Глава 1У. Система стимулирования персонала
I. Развитие материальных и нематериальных стимулов в рыночной экономике
2. Заработная плата и другие Формы вознаграждения за результаты труда
5 3. Социальные выплаты, льготы и услуги стимул ирущего характера
4. Нематериальные Формы стимулирования персонала
Глава У. Вовлечение персонала в управление предприятием
I Постановка и методология проблемы. Опыт развитых рыночных стран
5 2. Индивидуальные и групповые интересы работников, их место и роль в управлении персоналом
3. Коддо говорные формы учета и реализации про 2 фессиональных интересов работников
4. Представительные органы участия работников 7 в управлении предприятием
5. Основы развития производственной демокра 1 тии
Глава У1. Учет, анализ, оценка и планирование затрат на
персонал
I. Особенности формирования уровня и структуры 9 затрат организации на рабочую силу при переходе к рыночным отношениям
2. Основные подходы к анализу и планированию
затрат на рабочую силу
3. Анализ и планирование прямых затрат на ра 9 бочую силу
4. Затраты на социальные услуги и льготы работников
Заключение Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность