Модели и методы оптимизации управления строительными проектами

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
1.1. Основные понятия управления проектами.
1.2. Задачи календарного планирования в управлении проектами.
1.3. Задачи распределения ресурсов проекта.
1.4. Методы решения задач дискретной оптимизации.1.
1.5. Дихотомическое программирование
1.6. Выводы и постановка задач исследования
2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ ПРОЕКТНООРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Мультипроектный подход к управлению развитием предприятия .
2.2. Задачи минимизации упущенной выгоды и их классификация
2.3. Модели и алгоритмы определения минимума упущенной выгоды при независимости операций, составляющих проект
2.4. Разработка моделей по проектированию программы реформирования в случае упорядоченности событий проекта.
3. ИССЛЕДОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ.
3.1. Двойная сетевая модель распределения ресурсов.
3.2. Классификационная модель строительных проектов по топологическому признаку
3.3. Распределение ресурсов в классификационной модели.
4. МОДЕЛИ ВЫБОРА ВАРИАНТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
4.1. Разработка календарного плана оптимального по стоимости.
4.2. Агрегируемые сетевые графики
4.3. Определение оптимального варианта производства работ при выпуклой функции затрат
4.4. Модель определения вариантов выполнения работ на объектах.
4.5. Построения функции принадлежности для коэффициентов совмещения
4.6. Модель определения рационального совмещения работ при нечетких сведениях о степени совмещения
5. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ОБМЕНА РЕСУРСАМИ
5.1. Постановка задач оптимизации обменных схем
5.2. Динамические обменные схемы.
5.3. Методы решения задач максимизации прибыли и дохода оператора при условии поставки ресурса в любом периоде.
5.4. Методы решения задач максимизации прибыли и дохода оператора при условии одновременной поставки ресурса.
5.5. Методы решения задач максимизации прибыли и дохода оператора при условии поставки в любом периоде с доплатой
5.6. Методы решения задач максимизации объема обменов
6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
6.1. Постановка задач оптимального управления объектами недвижимости .
6.2. Методы решения задачи максимизации рыночной стоимости объектов недвижимости.
6.3. Модель управления объектом недвижимости с учетом его делимости .
6.4. Разработка плана использования объекта университетского комплекса недвижимости
6.5. Постановка максимизации рыночной стоимости с учетом самофинансирования
6.6. Учет рисков в задачах управления недвижимостью
6.7. Непрерывный случай
6.8. Непрерывный случай с учетом самофинансирования
6.9. Самофинансирование с учетом риска.
7. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ВНЕДРЕНИЯ РАЗРАБОТАННЫХ МОДЕЛЕЙ
7.1. Управление повышением эффективности использования финансов
7.2. Управление сокращением сроков строительства.
7.3. Управление внедрением новых технологий
7.4. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
7.5. Переход на проектное управление.
7.6. Определение оптимальной стратегии выбора вариантов производства работ
7.7. Практическая реализация обменных схем.
Выводы и заключение
Литература