Оптимизация стоимости компании с учетом оценки стратегических инициатив

Содержание
Введение.
ГЛАВА I Роль стратегических инициатив в управлении стоимостью
1.1 Актуальность работы
1.2 Стратегии компаний, направленные на увеличение акционерной стоимости.
1.3 Применение метода портфельной оптимизации к управлению акционерной стоимостью
ГЛАВА II Построение механизма финансового управления типовыми проектами и стратегическими инициативами
2.1 Методика моделирования портфеля активов.
2.2 Использование метода для описания рисков и проведения оптимизации.
2.3 Применение типовых проектов для замещения неопределенности будущего
2.4 Использования механизма связей для определения воздействия на текущую эффективность компании
2.5 Методика управления стоимостью на основании набора типовых проектов и инициатив
ГЛАВА III Использование оптимизационного механизма на практике
3.1 Подготовка материалов о компании для использования методики
3.2 Типовые проекты как метод построения основных показателей будущего компании.
3.3 Описание стратегических инициатив как элементов управления нематериальными активами компании.
3.4 Оптимизация стоимости компании с выявлением набора типовых проектов и стратегических инициатив.
3.5 Определение стоимости инициатив.
Заключение
Библиография