Содержание
Введение
Глава 1. Стратегии конкурентной борьбы на мировом и российском рынке чрных металлов.
1.1. Мировой и российский рынок чрных металлов параметры, конъюнктура и динамика.
1.2. Конкурирующие компании, модели и интенсивность конкуренции на мировом рынке чрных металлов.
1.3. Металлургические компании и особенности конкуренции на российском рынке
чрных металлов.
Глава 2. Стратегическое управление развитием предприятий чрной металлургии России
2.1. Общие принципы и функции стратегического управления.
2.2. Перспективы трансформации стратегического управления предприятиями
чрной металлургии России.
2.3. Конкурентоспособные системы производства и управление инновативными проектами в чрной металлургии.
Глава 3. Организационные структуры корпоративного управления
3.1. Понятие организационной структуры корпорации, элементы, типы и эволюция оргструктур.
3.2. Согласованное изменение стратегии и оргструктуры на примере консорциума СтаванТрансмет
3.3. Централизация ответственности и децентрализация инициативы в современных корпорациях.
Выводы
Литература
- Киев+380960830922