Методика реализации изменений на функциональном уровне управления организацией

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования
1.1.0 методологии истории науки
1.2. Место управления изменениями в развитии управленческой науки
Глава 2. Управление изменениями как подсистема менеджмента
2.1. Первая составляющая управления изменениями виды, понятие и этапы
управления изменениями
2.2. Вторая составляющая процесса управления изменениями сопротивление
изменениям
2.3. Третья составляющая ключевые факторы успеха управления измснсниями
2.4. Четвертая составляющая методы проведения изменений
2.5. Основные выводы Г лавы 2
Глава 3. Методика реализации операционных изменений
3.1. Описание методики по управлению изменениями
3.2. Практическое применение методики
Заключение
Приложение 1. Описание выборки экспертов для опроса
Приложение2. Анкета по исследованию практики реализации
изменений
Приложение3. Аналитика по параметрам управления изменениями на стадии Реализация изменений.
Библиорафический список
Введение
Актуальность