Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга в гостиничном бизнесе

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. Бюджетирование и контроллинг в системе
оперативного управления гостиничным комплексом.
1.1. Концептуальные подходы к контроллингу и его инструментальная поддержка в гостиничном бизнесе
1.2. Экономическая сущность бюджетирования в системе оперативного контроллинга в гостиничных комплексах.
Глава II. Методические подходы к использованию бюджетирования
в системе оперативного управления в гостиничном бизнесе
2.1. Анализ и оценка эффективности оперативного управления гостиничными комплексами.
2.2. Формирование модели контроллинга с использованием бюджетирования в системе оперативного управления гостиничным комплексом.
Глава III. Организационнометодические положения по
бюджетированию в рамках оперативного контроллинга в гостиничном бизнесе.
3.1. Моделирование бюджетов в реализации целей
оперативного контроллинга в гостиничных предприятиях
3.2. Организация и технология бюджетирования в гостиничных комплексах
Заключение
Список литературы