Методы обеспечения устойчивости развития малых предпринимательских структур в условиях экономического кризиса

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. ЭКОНОМИКООРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ.
1.1 Сущность предпринимательства, его ор1Днизационноправовая форма и
роль в развитии социально экономической системы.
1 .Предпринимательская активность на разных этапах жизненного цикла организации и факторы, влияющие на ее уровень.
1.3.Проблемноэкономический анализ управления малыми предпринимательскими структурами и пути повышения эффективности управления
Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА АТИКРИЗИСНОГ О УРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ.
2.1.Типология кризисов малых предпринимательских структур и способы их распознавания.
2.2.Аиализ существующих подходов к формированию механизма антикризисного управления.
2.3.Принципы формирования механизма антикризисного управления малыми предпринимательскими структурами
2.4.Критерии оценки результатов экономической деятельности малых предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
2.5.Методика формирования процессов антикризисного управления малыми предпринимательскими структурами в кризисных ситуациях.
Глава 3. НАУЧНОПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ
3.1.Мониторинг финансовоэкономического состояния малых
предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
3.2.Формироваиие эффективной программы антикризисного управления малым предприятием.
3.3. Эффективность сформированной программы антикризисного управления малым предприятием
Заключение
Приложения.
Список использованных источников