Проблемы управления компаниями российской электроэнергетики

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЯМИ.
1.1 Современный этап реформирования российской электроэнергетики.
1.2 Инвестиционный климат в отрасли и формы привлечения инвестиций в российскую энергетику.
1.3 Развитие опережающего управления бизнесструктурами
на основе системы сбалансированных показателей
2 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СООТВЕТСТВИИ СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ ЭНЕРГОКОМПАНИЙ
2.1 Состояние управления энергетическими компаниями
с помощью ключевых показателей эффективности и предпосылки
для их совершенствования
2.2 Дальнейшее развитие системы КПЗ и ее использование
для мотивации персонала.
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АСПЕКТ ПЕРЕХОДА НА УПРАВЛЕНИЕ ПО КПЗ В РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭНЕРГОСБЫТОВЫХ КОМПАНИЯХ НА ПРИМЕРЕ ОАО УДМУРТСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ.
3.1 Особенности рынка электроэнергии и функционирования энергосбытовых компаний.
3.2 Исследование регионального энергетического рынка и разработка маркетинговых стратегических альтернатив ОАО Удмуртская энергосбытовая компания
3.3 Стратегические цели и КГ1Э подразделений маркетинга энергосбытовых компаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ