Особенности использования реинжиниринга в системе стратегического управления корпорацией

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Реинжиниринг в системе управления корпорацией
1.1 Место и роль реинжиниринга в управлении корпорацией
1.2 Анализ современной практики применения реинжиниринга в зарубежных странах и в России
1.3 Современные тенденции применения реинжиниринга в управлении деятельностью корпорации
2. Разработка модели стратегического управления промышленной корпорацией на основе реинжиниринга
2.1 Сравнительная оценка и анализ подходов к комплексному осуществлению реинжиниринга
2.2 Выработка системного подхода к комплексному осуществлению реинжиниринга
2.3 Формирование системы моделей и установление внутрисистемных связей
3. Реализация модели установления и оптимизации связи 9 корпоративной стратегии и реинжиниринга бизнеспроцессов
3.1 Анализ системы моделей и развитие внутрисистемных связей
3.2 Разработка и реализация предложений по комплексному 7 проведению реинжиниринга во взаимосвязи со стратегией корпорации
3.3 Апробация программы реализации реинжиниринга и оценка ее 4 эффективности
Заключение
Список использованных источников