Формирование стратегий управления человеческими ресурсами в условиях организационных изменений

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.
1.1. Эволюция подходов к стратегическому управлению человеческими ресурсами в организациях
1.2. Концепции управления организационными изменениями
1.3. Управление сопротивлением сотрудников как необходимое условие реализации организационных изменений
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИЧИН И УСЛОВИЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ .
2.1. Объективные причины организационных изменений
2.2. Исследование существенных условий реализации изменений
2.3. Анализ отношения человеческих ресурсов организации к преобразованиям
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
3.1. Основные принципы моделирования процесса управления человеческими ресурсами в условиях изменений.
3.2. Формирование стратегий эффективного управления сопротивлением изменениям.
3.3. Оценка перспективных результатов внедрения стратегий управления человеческими ресурсами в условиях изменений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность