Организационно-экономический механизм интегрированной системы управления в строительном комплексе

Оглавление
Введение
Глава 1. Основы построения интегрированной системы управления организациями строительного комплекса в условиях рыночного хозяйствования
1.1. Процессы интеграции в современном строительном комплексе России
1.2. Бюджетирование как методическая основа формирования системы интегрированного управления бизнесгруппой
1.3. Организационноэкономические факторы формирования интегрированного управления в строительном
комплексе.
Глава 2. Разработка и теоретическое обоснование модели интегрированного управления в строительных бизнесгруппах
2.1. Формы адаптации интегрированных систем управления в
строительном комплексе в условиях рыночной экономики
2.2. Разработка оптимальной модели управления бизнесединицами в условиях интегрированного подхода.
2.3. Организационноэкономический механизм интегрированной системы
управления в условиях оптимальной модели
управления
Глава 3. Оценка эффективности применения интегрированной системы
управления в строительных компаниях на примере строительного
холдинга Востокцемент
3.1.Особенности организационной структуры и производственных связей в
строительной компании Востокцемент
3.2.Анализ применения интегрированной системы управления с учетом
оптимальной модели управления бизнесединицами на примере строительной
компании Востокцемент.
З.З.Оценка эффективности реализации задач системы интегрированного
управления.
Заключение.
Список использованной литературы