Формирование системы сбалансированного управления организационными изменениями

Содержание
Введение
1 Теоретикоконцептуальные положения сбалансированного
управления организационными изменениями
1.1 Сущность и содержание организационных изменений
1.2 Особенности системного управления изменениями в экономических комплексах
1.3 Концептуальные положения системы сбалансированного управления организационными изменениями
2 Моделирование диагностических процедур оценки изменений
в бизнесдеятельности
2.1 Обоснование модели сбалансированных показателей оценки бизнеса
2.2 Экономическая диагностика результатов деятельности бизнесединиц
2.3 Управленческая диагностика уровня изменений в бизнесдеятельности экономического комплекса
3 Направление развития методов сбалансированного управления
организационными изменениями в экономических комплексах
3.1 Интегрирование методов управления для обеспечения баланса изменений
3.2 Регламентирование управленческой деятельности на основе сопряжения организационных интересов
3.3 Реструктуризация управленческой деятельности в бизнесединицах
Заключение
Список использованных источников