Управление развитием многоуровневых систем в нефтегазовом комплексе

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОУРОВНЕВЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ
1.1 Многоуровневые системы и их особенности
1.2. Математические модели управления многоуровневыми системами
1.3. Организация управления и мотивации в многоуровневых компаниях. Выводы и предложения по главе 1
2. ПРОБЛЕМЫ, СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МНОГОУРОВНЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ.
2.1 Особенности организации управления и формирования
организационных структур в зарубежных многоуровневых компаниях
2.2. Организационноэкономический механизм формирования и управления российскими вертикальноинтегрированными компаниями.
2.3 Основные проблемы дальнейшего развития и формирования организационных структур крупнейших вертикальноинтегрированных компаний РФ
Выводы и предложения по главе 2
3. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МНОГОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ И ЕГО ОБЕСПЕЧЕНИЕ В НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ
3.1. Проблемы и перспективы формирования оптимальных организационных структур и механизмов управления в нефтегазовом комплексе.
3.2. Методы и модели согласования интересов в распределении ресурсов по уровням управления иерархических структур.
3.3 Управление стратегическим развитием вертикальноинтегрированной
компании на примере ОАО Газпром.
Выводы и предложения по главе 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ