Трансформация предпринимательских структур реинжинирингом бизнес-процессов

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Процессный подход трансформация предпринимательских структур.
1.1 Функциональный и процессный подходы в управлении эволюция управленческих концепций.
1.2 Возникновение и развитие методологии реинжиниринга бизнеспроцессов.
1.3 Структура, содержание и понятийный аппарат реинжиниринга бизнеспроцессов.
2 Формирование системы методов трансформационного реинжиниринга и его разновидностей.
2.1 Комплексная система управления трансформацией
би знесп роцессов.
2.2 Классификация, идентификация и структуризация бизнеспроцессов.
2.3 Анализ разновидностей трансформационного реинжиниринга
3 Методические основы трансформационного реинжиниринга управления и ресурсного обеспечения
бизнеса
3.1 Реинжиниринг процессов управления.
3.2 Реинжиниринг материальнотехнической базы бизнеса
3.3 Реинжиниринг ресурсного обеспечения бизнеса
Заключение.
Список использованных источников