Управление региональной естественной монополией на основе стратегического бюджетирования

Содержание
Введение
Глава 1. Методические основы стратегического бюджетирования на основе
сбалансированных показателей на предприятии.
1.1. Проблема выбора стратегии предприятия в современных российских
условиях
1.2. Стратегическое бюджетирование и прогнозирование дополнительных
финансовых потребностей
1.3. Методика постановки стратегического бюджетного процесса на
основе сбалансированных показателей на предприятии.
Глава 2. Управление региональной естественной монополией в современных
условиях и перспективы ее стратегического развития.
2.1. Анализ состояния региональных естественных монополий в
экономических условиях свободной конкуренции.
2.2. Международный опыт в области организации системы управления
региональными естественными монополиями
2.3. Предпосылки стратегического развития региональных естественных
монополий в Российской Федерации
2.4. Региональные естественные монополии СанктПетербурга и
перспективы их стратегического развития.
Глава 3. Разработка процесса бюджетирования на предприятии, являющимся региональным естественным монополистом на примере ГУП Топливно
энергетический комплекс СанктПетербурга
3.1. Особенности управления региональной естественной монополией
СанктПетербурга
3.2. Анализ и оценка экономического состояния ГУП ТЭК СПб
3.3. Разработка процесса стратегического бюджетирования на основе сбалансированных показателей в региональной естественной
монополии.
Заключение
Список литературы