СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ, МОДЕЛЕЙ И СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В НАУКОЕМКОМ
ПРОИЗВОДСТВЕ.
1.1. Принципы формирования организационных структур управления наукоемким производством.
1.2. Организационные модели и типы организационных структур
1.2.1. Функциональная модель организационной структуры
1.2.2. Процессная модель организационной структуры.
1.2.3. Матричная модель организационной структуры
1.2.4. Смешанные структуры.
1.2.5. Организационная свертка.
1.3. Анализ методов исследования операций в задачах оптимизации организации ТО и ремонта транспортных и технологических машин
1.4. Методы и модели анализа эффективности и синтеза организационных структур.
1.5. Формирование организационной структуры в i i
1.6. Этапы формирования организационной структуры
1.7. Модели формирования организационной структуры на основе технологического графа.
Выводы по главе 1
2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ТО И РЕМОНТУ ТРАНСПОРТНЫХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ МАШИН
2.1. Принципы формирования управленческих мероприятий в системах поддержки управленческой деятельности
2.2. Марковская цепь периодичности.
2.3. Подбор закона распределения для наработки на отказ
2.4. Влияние факторов нестабильности на характер связи законов распределения и их параметров
Выводы по главе 2
3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СИСТЕМЫ ИРОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ С ГИБКОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
3.1. Иерархическая модель системы управления с гибкой обратной связью и возможностью самоорганизации
3.2. Решение задач синтеза технологий управления
3.3. Принципы формирования организационной структуры управления предприятием
3.4. Формализованное описание задачи синтеза технологии управления
3.5. Модель общения в организационной структуре
3.6. Разработка имитационной модели реализации технологического графа в рамках сформированной организационной структуры
Выводы по главе 3
4. АПРОБАЦИЯ МОДЕЛЕЙ АНАЛИЗА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ И ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ С ГИБКОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
4.1. Бизнеспроцессы технического обслуживания и ремонта.
4.2. Разработка бизнеспроцессов управления движением запчастей и комплектующих
4.2.1. БП Учет движения запчастей на центральном складе
4.2.2. БП Учет движения запчастей на участках
4.2.3. БП Планирование, учет и контроль перемещения запчастей между центральным складом и участками, а также между участками
4.2.4. БП Резервирование запчастей под заказ.
4.2.5. БП Комплектация заказа
4.3. Формирования организационной структуры по критерию стоимости графа организации
4.4. Влияние загрузки и вида функции распределения на погрешность вложенной модели.
Выводы по главе 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников
- Київ+380960830922