Разработка методики анализа и реинжиниринга бизнес-процессов и создание информационной базы для их автоматизации : Применительно к предприятиям станкостроения

Оглавление.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОБЗОР СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ И МЕТОДОВ СОЗДАНИЯ ИАСУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 .Методы функционального, информационного анализа и
анализа распределения затрат
1.2.Реинжиниринг бизнеспроцессов как новая технология совершенствования функционирования предприятия
1.3.Обзор существующих методов и инструментов реинжиниринга.
1.4.Обзор существующих методов создания ИАСУ
машиностроительного предприятия
1.5. Выводы по главе 1.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ АНАЛИЗА И РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ
МЕТОДОЛОГИИ ШЕБ .
2.1. Общая концепция построения методики анализа и реинжиниринга бизнеспроцессов на основе методологии ШЕР.
2.2. Обследование предприятия и проведение экспертизы целесообразности осуществления на предприятии проекта реинжиниринга.
2.3. Создание функциональной модели бизнеспроцессов предприятия.
2.4. Оценка характеристик бизнеспроцессов предприятия
2.5. Реинжиниринг бизнеспроцессов предприятия подбор и анализ вариантов изменений.
2.6. Разработка функциональной модели бизнеспроцессов предприяти как должно быть
щприятия из состояния как есть в
ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА И РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ВПЕРД .
3.1. Разработка функциональной модели бизнес процессов
ООО Вперед
3.2. Анализ функциональной модели бизнеспроцессов
ООО Вперд
3.3. Реинжиниринг бизнеспроцессов ООО Вперд
3.4. Выводы по главе 3.
ГЛАВА 4 ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРИ СОЗДАНИИ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
4.1. Определение корпоративной информационной системы
4.2. Описание процесса генерации структуры БД для корпоративной информационной системы.
4.3. Взаимодействие пользователя с интегрированной БД
4.4. Выводы по главе 4.
ЛИТЕРАТУРА