Инновационный подход к управлению стоимостью компании закрытого типа

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.4
Глава 1. Управление, ориентированное на создание стоимости, в системе организационноуправленческих инноваций.
1.1. Организационноуправленческие инновации, их место и роль
в общей системе инноваций
1.2. Признаки инноваций в концепции управления, ориентированного на создание стоимости.
1.3. Стоимость российской компании закрытого типа.
ВЫВОДЫ
Глава 2. Формирование модели управления на основе
стоимости для стейкхолдеров компании закрытого типа.
2.1. Элементы модели управления на основе стоимости
для стейкхолдеров.
2.2. Особенности стратегических стейкхолдеров в российских компаниях закрытого типа
2.3. Критерии выбора ориентиров развития для компаний закрытого типа акционерный или стейкхолдерский подход 7
ВЫВОДЫ 8
Глава 3. Методы интеграции интересов стейкхолдеров
в управление компанией2
3.1. Инструменты внедрения стейкхолдерского подхода в управление компании закрытого типа 2
3.2. Приемы учета интересов стейкхолдеров в оперативном
управлении.4
3.3. Создание стоимости для стейкхолдеров компаний закрытого типа эмпирическое исследование7
3.4. Инновационный проект Управление стоимостью компании
закрытого типа.4
ВЫВОДЫ.7
Заключение.9
Библиография