Модернизация управления устойчивым развитием промышленных фармацевтических компаний

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ Л
1.1. Методология управления промышленной компанией.
1.2. Методологические принципы планирования и прогнозирования.
1.3. Целевая направленность, показатели и инструменты формирования механизма устойчивого развития
1.4. Зарубежный опыт управления промышленными субъектами
ГЛАВА 2. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
2.1. Роль стратегического планирования и прогнозирования в устойчивом развитии
2.2. Организация исследований внешней среды в системе управления устойчивым развитием компании
2.3. Условия формирования конкурентной позиции компании
2.4. Управление конкурентоспособностью
ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
3.1. Совершенствование инструментов внутрифирменного управления в целях устойчивого развития
3.2. Инновационные методы коммуникационных взаимодействий промышленной компании во внешней среде
3.3. Использование многосегментной стратегии в управлении устойчивым развитием
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКИХ ПРОГРАММ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ
4.1. Планирование жизненного цикла товара в управлении устойчивым развитием
4.2. Совершенствование прогнозирования устойчивого развития
4.3. Формирование структуры рынка фармацевтических товаров
4.4. Интеграция и замещение ресурсов как основные технологии обеспечения устойчивого развития компании
4.5. Оценка качественных изменений в реализации стратегии управления устойчивым развитием фармацевтических компаний .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА