Организационно-методическое обеспечение формирования эффективной системы управления интегрированными бизнес-структурами в автомобилестроении России

Содержание
Введение.
Глава I Управление на предприятиях автомобилестроительного комплекса России и его соответствие требованиям инновационного развития
1.1 Текущее состояние, проблемы и тенденции развития национального автомобилестроения
1.2 Соответствие управленческой практики автомобилестроительных компаний изменяющимся условиям внешней среды.
Выводы по 1 главе
Глава 2 Концептуальные основы формирования эффективной системы управления корпорацией.
2.1 Теоретические аспекты понятия эффективное ж управления и подходы к сс дос жжен ию.
2.2 Содержание и роль корпоративного управления в решении стратегических задач развития бизнесструктур национальной автомобильной промышленности
2.3 Анализ существующих методических подходов к построению эффективной системы управления компанией.
Выводы по 2 главе
Глава 3 Совершенствование управления компанией на основе оценки социальноэкономической эффективности управленческих решений.
3.1 Построение концепции оценки эффективности управления корпорациями .
3.2 Технологии процедуры оценки эффективности системы управления интегрированными бизнесструктурами
Выводы по 3 главе.
Заключение
Список используемых источников