Гибкость изменения системы бизнес-процессов в реализации стратегии промышленного предприятия

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ГИБКОГО ИЗМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ
1.1. Процессный подход гибкость и статичность
1.2. Стратегические и оперативные аспекты разработки и функционирования системы бизнеспроцессов
1.3. Механизм гибкого изменения системы бизнеспроцессов в реализации
стратегии структура и функционирование..
ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТЫ ГИБКОГО ИЗМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ В РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Особенности управления бизнеспроцессами промышленного предприятия на примере химической отрасли
2.2. Инструменты изменения системы бизнеспроцессов промышленного предприятия
2.3. Области оценки реализации стратегии в системе бизнеспроцессов
промышленного предприятия
ГЛАВА 3. ОРГ АНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ГИБКОГО ИЗМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ В РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Организационные аспекты реализации методики гибкого изменения системы бизнеспроцессов.
3.2. Методика гибкого изменения системы бизнеспроцессов в реализации
стратегии промышленного предприятия.
3.3 Проблемы внедрения методики гибкого изменения системы бизнеспроцессов в реализации стратегии промышленного предприятия на примере
ООО Омсктехуглерод.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Список использованных источников