ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ.
1.1. Организация и ее развитие. Проблемы понимания
1.2. Система стратегия, цели, способности и мотивы к развитию компании.
1.3. Развитие как изменение. Человеческий фактор
1.4. Проблемы управления развитием
ГЛАВА 2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Развитие и проектный менеджмент
2.2. Система стратегия, портфель, программа и проекты развития.
2.3. Жизненный цикл и формализация проекта развития
2.4. Проблемы и эффективность проектов развития
2.5. Система управления проектами и программами развития и особенности введения
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ И ЕЕ УЧАСТНИКИ
3.1. Организация выполнения проектов или программ развития в компании.
3.2. Проекты развития в компании с функциональной структурой.
3.3. Проекты развития в компании с матричной структурой
3.4. Проект развития в компании с чисто проектной
структурой
5.5. Участники проекта развития понятие, типы, классификация, взаимодействие, мотивация
ГЛАВА 4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ И ДОКУМЕНТООБОРОТ.
4.1. Жизненный цикл и бизнеспроцессы проекта развития
4.2. Инициирование и планирование проекта развития
4.3. Реализация, контроль и завершение проекта
4.4. Особые зоны внимания при управлении проектами развития.
ГЛАВА 5. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ
5.1. Основы формирования и реализации информационной системы управления проектами развития.
5.2. Программное обеспечение для управления проектами развития
5.3. Организация внедрения ИСУПР
ГЛАВА 6. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ МЕТОДОЛОГИИ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО РАЗВИТИЮ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
6.1. Подходы и варианты внедрения
6.2. Риски и проблемы внедрения.
6.3. Критические факторы и условия процесса внедрения
6.4. Типовой план внедрения.
6.5. Эффективность внедрения
6.6. Апробация внедрения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность
- Київ+380960830922