Совершенствование процесса стратегического планирования в системе управления сельскохозяйственными предприятиями : на примере Саратовской области

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕКСОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Эволюция стратегического планирования и его необходимость на современном этапе развития а1роэкономики России
1.2. Содержание и значение стратегического планирования в системе управления агропредприятиями
1.3. Моделирование процесса стратегического планирования в системах управления сельскохозяйственными предприятиями
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1. Современное состояние сельскохозяйственного производства Саратовской области.
2.2. Внешние и внутренние факторы эффективного функционирования сельскохозяйственных предприятий
2.3. Стратегический 8ЮТанализ условий развития сельскохозяйственного бизнеса
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
3.1. Организационные аспекты внедрения стратегического планирования на предприятиях
3.2. Основные этапы и задачи стратегического планирования в управлении сельскохозяйственными предприятиями
3.3. Основные стратегии развития агробизнеса.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ