Формирование и эффективность управляющих компаний металлургических холдингов

Введение
Глава 1 Анализ существующих организационных структур
управления в .металлургии
ф 1.1 Основные тенденции развития организационных структур управления
в металлургии
1.2 Анализ причин возникновения и условий функционирования
управляющих компаний в металлургии
1.3 Методы оценки эффективности организационных структур управления
в металлургии
Выводы
Глава 2 Организация управления предприятиями металлургического
холдинга посредством управляющих компаний
2.1 Методические подходы к созданию и функционированию управляющих
компаний металлургических холдингов
2.1.1 Основные методы формирования управляющих компаний в металлургии
2.1.2 Основные этапы создания управляющих компаний
2.1.3 Функциональный состав блоков управления и взаимосвязи между ними в
управляющих компаниях
ф 2.2 Разработка схем взаимодействия управляющей компании с дочерними
обществами металлургического холдинга
2.2.1 Схема взаимодействия управляющей компании с дочерними
Ф обществами металлургического холдинга
2.2.2 Особенности формирования управляющей компании как юридического лица
Выводы
Глава 3 Эффективность функционирования управляющих
компаний в металлургии
3.1 Совершенствование деятельности управляющей компании как
субъекта управления
3.1.1 Повышение степени свободы распоряжения финансовым и
производственным капиталом
3.1.2 Показатели достижения рыночных целей и развития дочерних компаний
3.2 Распределение внутриорганизационных связей в работе
управляющей компании
3.3 Критериальная оценка стратегических решений, принимаемых в
управляющей компании
3.4 Повышение эффективности деятельности управляющей компании на
примере ООО Электрокабель.УК
Выводы
Заключение
Список литературы