Управление реорганизацией холдингов : на примере электроэнергетической отрасли

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. Теоретические основы управления изменениями и управления компаниями холдинга.
1.1. Общие принципы управления изменениями.
1.2. Стратегия и тактика управления изменениями
1.3. Общие принципы управления компаниями холдинга.
Глава 2. Управление функционированием и реорганизацией холдинга.
2.1. Система ключевых показателей эффективности и бизнеспланирования .
2.2. Система управления холдингом на различных этапах реорганизации
2.3. Специфические методики управления финансовоэкономическим состоянием компаний холдинга в период реорганизации.
Глава 3. Реорганизация РАО ЕЭС России управление холдингом в процессе изменений
3.1. Исходные предпосылки особенности корпоративных преобразований РАО ЕЭС России
3.2. Организационнометодическое обеспечение реорганизации
3.3. Ключевые показатели эффективности и бизнеспланирование при функционировании и реорганизации РАО ЕЭС России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ