Концептуальные подходы к управлению конкурентоспособностью машиностроительных организаций России : на примере ОАО Ново-Вятка

ВВЕДЕНИЕ ,
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ НАРАЩИВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РОССИЙСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
1.1. Исследование развития машиностроения России в условиях конкурентной борьбы
1.2. Теоретические основы формирования конкурентных преимуществ и развития систем управления организациями
1.3. Специфические особенности формирования систем управления созданием конкурентных преимуществ
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К СОЗДАНИЮ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОДУКЦИИ И
ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Исследование методов оценки конкурентоспособности
продукции и организации
2.2. Определение интегрального показателя конкурентоспособности продукции
2.3. Разработка математической модели определения конкурентоспособности организации
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1. Основы концепции формирования системы управления конкурентоспособностью организации
3.2. Разработка подходов к созданию концепции организационноэкономической системы управления конкурентоспособностью организации
3.3. Совершенствование подходов к государственному регулированию конкурентоспособности машиностроительной продукции и организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ