Управление техническим перевооружением в нефтедобывающих компаниях

Содержание
Введение
1. Теоретические основы организации управления техническим перевооружением.
1.1. Теоретические основы управления процессом технического
перевооружения
1.2. Исследование взаимодействия жизненных циклов спроса, компании, технологии и товара
1.3. Исследование традиционных методов оценки эффективности мероприятий по техническому перевооружению производства
1.4. Концептуальная модель проведения процесса технического перевооружения.
2. Анализ современных проблем технического перевооружения в нефтедобывающих компаниях
2.1. Анализ технического состояния экономики РФ.
2.2. Анализ технического состояния экономики региона
2.3.Анапиз деятельности холдинговой компании ОАО Татнефть
3. Предлагаемый подход и организация управления техническим перевооружением на нефтедобывающем предприятии.
3.1. Предлагаемая модель факторного анализа эффективности
проведения процесса технического перевооружения.
3.2. Применение факторных моделей анализа эффективности
перевооружения на примере компаниихолдинга ОАО Татнефть
3.3. Планирование времени обновления техники и технологии на основе технического перевооружения
3.4. Комплексный подход к системе взаимодействия планов.
Оптимизация плана по техническому перевооружению
Заключение
Библиография