Управление стратегий реформирования предприятий лесопромышленного комплекса на примере ОАО УВАДРЕВ-ХОЛДИНГ

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретикометодические основы реформирования лесопромышленного комплекса
1.1. Факторы и закономерности развития лесопромышленного комплекса
1.2. Отечественный и зарубежный опыт реформирования лесопромышленных комплексов
1.3. Методическое обоснование реформирования
предприятий ЛПК
2. Выбор стратегии реформирования
2.1. Оценка экономического состояния и проблемы развития лесопромышленных комплексов Российской Федерации
и Удмуртской Республики
2.2. Внутренний потенциал ОАО УвадревХолдинг и его конкурентные преимущества
2.3. Определение направления стратегии развития ОАО УвадревХолдинг с применением БОТанализа
2.4. Выбор и обоснование стратегии на основе концепции
синергизма
3. Организационноэкономический механизм реализации стратегии
3.1. Развитие лесопромышленного кластера Удмуртии
3.2. Совершенствование организационной структуры
3.3. Развитие организационной культуры
3.4. Кадровое развитие персонала
3.5. Оценка экономической эффективности выбранной стратегии
Заключение
Литература