СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
I Теоретические аспекты организации антикризисного
управления предприятием в современных условиях хозяйствования
1.1. Комплексная оценка факторов, определяющих эффективность управления предприятием в условиях кризиса
1.2. Теоретические подходы к структуризации антикризисного
управления.
1.3. Государственное регулирование системы финансового
оздоровления промышленных предприятий
1.4. Оценка методов и процедур проведения антикризисного
управления предприятием
II Методология формирования экономических стратегий
антикризисного управления предприятием
2.1 Формирование экономических стратегий антикризисного
управления
2.2 Методы прогнозирования и моделирования деятельности
предприятия в условиях кризиса.
2.3. Выявление признаков неплатежеспособности и финансовой 9 неустойчивости предприятий.
2.4 Процедуры финансового оздоровления в процессе 2 антикризисного управления. Организация процессов
реструктуризации предприятий.
III Методические подходы к создании комплекса мер 9 антикризисного управления предприятием швейной промышленности.
3.1. Мониторинг финансовоэкономической деятельности 9 предприятия как основа современных методов управления.
3.2. Оценка эффективности управления предприятиями швейной 3 промышленности с учетом мониторинга рынка
3.3 Методика постановок управленческих задач при 2 использовании информационных технологий
3.4. Оценка финансового состояния организации для 2 антикризисного управления
IV Формирование концептуальных основ принятия решений 1 в антикризисном управлении на предприятиях швейной промышленности.
4.1. Методы управления прибылью предприятия, обеспечивающие 1 принятие эффективных решений.
4.2. Экономикофинансовая модель антикризисного управления 6 швейным предприятием.
4.3 Апробация моделей оперативной диагностики и
прогнозирования бизнеса и информационного обеспечения управленческих решений
4.4. Концепция эффективного антикризисного управления
предприятием.
Общие выводы
Список использованной литературы
- Київ+380960830922