Механизм процесса организации управленческого консалтинга

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 .ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА.
1.1. Процесс организации управленческого консалтинга как
ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.2. Современные подходы и методы организации управленческого консалтинга.
2.0СОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
2.1. Влияние деловой внешней и внутренней среды на
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
2.2. Организационноэкономические факторы повышения
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА.
2.3. Анализ и оценка эффективности управленческого
КОНСАЛТИНГА.
3. МЕХАНИЗМ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА.
3.1. Концептуальный подход к эффективному процессу организации управленческого консалтига
3.2. Интеграционнообучающая модель эффективного процесса
организации управленческого КОНСАЛТИНГА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА