Формирование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий : На примере строительства жилых объектов г. Самары

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности строительных предприятий.
1.2. Воздействие основных факторов на конкурентоспособность строительных предприятий
1.3. Анализ текущего состояния жилищностроительной сферы и перспективы повышения конкурентного потенциала строительного комплекса в Самаре
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Формирование конкурентного преимущества строительного предприятия на рынке подрядных работ инвестиционностроительного комплекса региона.
2.2. Методика оценки и управления конкурентоспособностью строительного предприятия жилищной сферы в современных условиях.
2.3 Методические подходы к разработке программы адаптации организационной структуры управления предприятия жилищного строительства в условиях конкуренции.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСОПОСБНОСТИ
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНОГО ПРОФИЛЯ
3.1. Разработка модели управления процессом формирования и выбора стратегий развития строительных предприятий в конкурентной среде
3.2. Методические рекомендации по выбору стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия.
3.3. Экономическая оценка эффективности стратегического выбора развития строительных предприятий города в условиях конкуренции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ