Антикризисное управление предприятием : Концепция внутрисистемной устойчивости

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И РАСШИРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОГО АППАРАТА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Актуальность исследования систем управления кризисными явлениями
1.2. Универсальное определение кризиса
1.3. Исследование природы кризисных явлений
1.4. Расширение толкования природы кризисных явлений
1.5. Целеполагание в теории антикризисного управления
1.6. Расширение толкования концепции антикризисного управления
1.7. Междисциплинарное взаимодействие кризиси рискменедж мента
ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СТАТИКА
2.1. Устойчивость
2.2. Сопротивляемость
2.3. Адаптивность
2.4. Активность
2.5. Проводимость
ГЛАВА 3. ИНСТРУМЕНТАРИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
КИНЕМАТИКА
3.1. Профилактическое антикризисное управление
3.2. Оперативное антикризисное управление
3.3. Превентивное антикризисное управление
3.4. Предкризисное антикризисное управление
3.5. Управление в условиях кризиса
3.6. Посткризисное управление
3.7. Многоцелевая стратегия
ГЛАВА 4. ИНСТРУМЕНТАРИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ДИНАМИКА
4.1. Стратегическое антикризисное управление
4.2. Форвардное антикризисное управление
4.3. Игровое антикризисное управление
ГЛАВА 5. КОНЦЕПЦИЯ ВНУТРИСИСТЕМНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
5.1. Мегатенденции мировой экономики
5.2. Сущность концепции внутрисистемной устойчивости
5.3. Фактор времени в концепции
5.4. Внутрисистемная устойчивость как противоположное антикризисному управлению звено причинноследственной связи
5.5. Социогенетика радикальное вмешательство в процесс формирования ядра внутрисистемной устойчивости
5.6. Достижение внутрисистемной устойчивости посредством масштаба заданных целей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность