Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями : На примере Пермской области

Оглавление
Введение
1. Природа кризисов и антикризисного управления.
1.1. Экономические кризисы сущность, причины, классификация, критерии, фазы
1.2. Кризисные ситуации в деятельности предприятий.
1.3. Содержание антикризисного управления
2. Диагностика кризисных ситуаций на сельскохозяйственных предприятиях как первая стадия антикризисного управления.
2.1. Диагностика кризисных ситуаций с использованием финансовых индикаторов
2.2. Ресурсы сельскохозяйственных предприятий Пермской области
2.3. Потенциал предприятия и его роль при диагностике кризисной ситуации
3. Механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями .
3.1. Реструктуризация сельскохозяйственного предприятия
3.2. Формирование финансовоэкономической политики предприятия
в условиях кризиса
3.3. Кадровая политика в процессе антикризисного управления
Выводы и предложения
Библиографический список.
Приложения.
Введение
Актуальность