СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
I. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1. Анализ состояния строительной отрасли и динамики производительности труда в капитальном строительстве
России и Самарской области.
1.2. Экономическое содержание производительности
1.3 Факторы и резервы повышения производительности
строительного предприятия
ВЫВОДЫ.
И. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Основные теоретические предпосылки.
2.2. Структура системы управления производительностью
строительного предприятия
2.3. Организационная структура системы управления
производительностью строительного предприятия
2.4. Планирование в управлении производительностью
2.4.1. Управление трудовыми ресурсами
2.4.2. Управление активной частью основных производственных фондов.
2.4.3. Управление оборотными средствами
2.5. Экономическая оценка использования ресурсов в
строительном предприятии.
ВЫВОДЫ.
III. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ЗАО ВОЛЖСКОЕ В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТ ВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОДА
3.1. Краткая характеристика ЗАО Волжское и методология
оценки эффективности его производственной программы
3.2. Компьютерная модель оценки качества управленческих решений, применяемых при управлении ресурсами ЗАО Волжское
3.3. Решение задач по управлению трудовыми ресурсами ЗАО Волжское
3.4. Решение задач по управлению активной частью основных производственных фондов ЗАО Волжское
3.5. Решение задач по управлению оборотными средствами ЗАО Волжское
ВЫВОДЫ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
- Київ+380960830922