Совершенствование организационных структур управления производственными системами : На примере ОАО Лисма

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ
1.1. Производственная система как объект управления в рыночных условиях
1.2. Типология организационных структур управления производственными системами
1.3. Современные подходы к развитию организационных структур управления производственными системами
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1. Организационноуправленческие изменения как фактор развития конкуренции на рынке светотехнической продукции
2.2. Оценка межфункционального взаимодействия подразделений ОАО Лисма
2.3. Анализ организационной структуры управления маркетингом и сбытом в ОАО Лисма
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ
3.1. Методические рекомендации по разработке и принятию решений
о необходимости совершенствования организационной структуры управления предприятием
3.2. Рационализация процесса проектирования организационных структур управления предприятием
С
3.3. Формирование организационной структуры управления предприя
тием, ориентированной на потребителя
3.4. Возможности и преимущества департаментизации подразделений предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ