ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ САМООРГАНИЗАЦИИ
КАК СПОСОБА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
1.1. Понятия организационного развития и самоорганизации .
1.2. Особенности самоорганизации социальноэкономических систем .
1.3. Современные взгляды.на самоорганизацию.
1.4. Побудительные мотивьг самоорганизующихся систем .
Глава 2. ПРОБЛЕМЫ САМООРГАНИЗАЦИИ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
2.1. Участники внутрифирменной самоорганизации
их цели и взаимоотношения
2.2. Диагностика проблем и ситуационный анализ
как инструменты внутрифирменной самоорганизации
2.3.Структурнофункциональные аспекты
управления бизнеспроцессами на основе самоорганизации
Глава 3. ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАТЕГИИ,
ОСНОВАННЫЕ НА САМООРГАНИЗАЦИИ КОМПАНИИ
3.1. Виды стратегий,
используемых многонациональнымитсомпаниями
3.2. Самоорганизация как стратегический выбор МНК .
3.3. Управление процессами самоорганизации
на строительном рынке
Глава 4. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПА САМООРГАНИЗАЦИИ
4.1. Понятие конкурентоспособности компании
4.2. Управление конкурентоспособностью
на основе самоорганизации.
4.3. Реструктуризация как элемент самоорганизации
и основа конкурентоспособности на строительном рынке
Глава 5. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МНК
НА РОССИЙСКОМ СТРОИТЕЛЬНОМ РЫНКЕ опыт
5.1. Особенности деятельности зарубежных компаний
в странах с переходной экономикой.
5.2. Стратегия на российском рынке строительных материалов .
5.3. Самоорганизация как ключевой фактор конкурентоспособности дочерних предприятий .
Заключение
Список литературы
- Київ+380960830922