Управление инновационными процессами в крупных компаниях

Содержание
Введение
Глава I. Формирование стратегий инновационного развития
1.1. Выбор стратегии.
1.2. Внутренние венчуры.
1.3. Совместные предприятия, партнерства и альянсы
Глава II. Управление технологическими активами .
2.1. Оценка и структурирование проектов НИОКР.
2.2. Технологические опционы. .
2.3. Прогнозирование результатов и рыночных перспектив в сфере высоких технологий
Глава III. Возможности и ограничения инновационной деятельности
крупных компаний в России
3.1. Особенности российской модели корпоративного управления.
3.2. Венчурные фонды, крупные корпорации и малые инновационные предприятия
3.3. Государственное регулирование инновационных процессов
Заключение
Список использованной литературы