Влияние организационных изменений на практику управления персоналом и эффективность компании

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ И ИХ ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ.
1.1. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.1 I
1.2. История развития теории организационных изменений.
1.2.1. ОБЗОР КЛЮЧЕВЫХ этапов развития теории организационных изменений.
1.2.2. Проблематика организационных изменений в современной России.
1.3. Теоретические модели организационной динамики.
1.3.1. Базовая дихотомия эволюционные революционные изменения
1.3.2. Универсалистские модели.
1.3.3. Ситуационные модели.
1.4. Постановка проблемы и выводы
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Общие принцш 1Ы исследования изменений в организации
2.2. ПОНЯТИЕ эффективности и его измерение применительно к организационным изменениям
2.3. Параметры, определившие методику данного исследования
2.4. методика исследования
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1. ОСНОВНЫЕ тенденции организационных изменений в российских компаниях
3.2. взаимосвязи между параметрами организационных изменений и их результативностью в российских компаниях.
3.3. исследование взаимосвязи содержания и процесса изменений в российских компаниях
3.4. Особенности управления персоналом в период организационных изменений в российских компаниях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ