СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. Основные принципы внутрифирменного стратегического планирования в
условиях освоения новых видов производств.
1. Система стратегического планирования как условие реализации
экономического потенциала предприятия
2. Роль и место новых технологий в системе стратегического планирования
предприятия и адаптация его к внешней среде.
3. Анализ состояния рынка новых материалов на примере минеральных
волокон
Глава II. Методические основы адаптация производственнотехнологической
структуры предприятия к спросовым требованиям рынка
1. Модификация задачи выбора технологических способов нового
производства с учетом конъюнктуры рынка
2. Формированию матрицы затрат в условиях совершенствования
технологической базы предприятия и освоения новых производств
3. Построение модели оптимизации выбора технологической структуры
предприятия с использованием параметрического подхода
4. Использование сценарного подхода для обоснования и выбора техникоэкономической стратегии фирмы в условиях неопределенности спросовых
ограничений
5. Общая постановка задачи адаптации технологической структуры производства на основе согласования товарнорыночной стратегии
предприятия с долгосрочными требованиями рынка.
Глава III. Расчет и обоснование стратегии развития техникоэкономического потенциала предприятия, производящего новые композитные материалы
на основе базальтового сырья на примере ЗАО Минеральное волокно.
I. Базальтовое волокно как новый вид материала и его конкурентные
преимущества на отечественном и мировом рынках.
2. Характеристика новой технологии получения базальтового волокна и
особенности ее применения на выбранном объекте исследования
3. Стратегические цели рассматриваемого предприятия
4. Особенности постановки задачи формирования технологической стратегии
для исследуемого предприятия
5. Разработка вариантов производственнотехнологической стратегии
инновационно активного предприятия ЗАО Минеральное волокно
Выводы и рекомендации
Литература
- Київ+380960830922