Формирование системы стратегического управления строительным предприятием

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Стратегическое управление как основа развития строительного
предприятия
1.1. Строительное предприятие как социальноэкономическая система
и объект эффективного управления.
1.2. Зарубежный и отечественный опыт управления строительными предприятиями
1.3. Сущность и особенности стратегического управления применительно к строительным предприятиям.
Глава 2. Анализ возможности организации стратегического управления
на строительных предприятиях Вологодской области
2.1. Сравнительный анализ развития строительства в Вологодской области и других регионах СевероЗападного федерального округа
2.2. Состояние и проблемы развития строительных предприятий Вологодской области в современных условиях
2.3. Определение цели системы стратегического управления строительным предприятием.
Глава 3. Построение системы стратегического управления строительным
предприятием.
3.1. Содержание и организация системы стратегического управления
на строительном предприятии на примере ООО СПМЖилстрой
3.2. Стратегическое управление строительством в системе региональных
и местных органов власти и управления
3.3. Анализ результатов апробации и оценка эффективности системы управления затратами на производство строительной продукции
Выводы и предложения
Список литературы