Методология развития компетенций персонала горнодобывающего предприятия

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1 Особенности функционирования и тенденции развития горнодобывающего предприятия в новом социальноэкономическом пространстве
1.2 Влияние производственных и трудовых отношений на траекторию развития горнодобывающих предприятий
1.3 Постановка проблемы. Методологическая база и направления исследования
1.4 С труктура и методы исследования
Выводы . . .
2 ИССЛЕДОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Целевая функция предприятия и персональные функции
2.2 Компетенция сущность, функциональное назначение и структура
2.3 Закономерности формирования и развития компетенций персонала
Выводы
3 ПЕРСОНАЛ КАК БАЗОВЫЙ ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВОЙ ФУНКЦИИ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Особенности формирования, функция и структура персонала
3.2 Оценка и развитие компетенции персонала. Коллектив и его функции
3.3 Влияние баланса интересов и ответственности между собственниками капитала и труда на организацию и самоорганизацию персонала
Выводы
4 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА
4.1 Принципы развития компетенций персонала
4.2 Методы развития компетенций
4.3 Механизм реализации методов развития компетенций
Выводы
5 СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА МЕТОДОВ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1 Разработка алгоритмов и программ развития персонала
5.2 Экспериментальная проверка комплекса методов развития компетенций персонала
5.3 Социальноэкономическая оценка эффективности методов развития компетенций персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ