Организационный механизм управления интрапренерскими подразделениями на промышленном предприятии

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНТРАПРЕНЕРСКИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Характеристика интрапренерства л предпосылки его развития
1.2. Исследование особенностей интрапренерских подразделений
1.3. Содержание организационного механизма управления интрапренерскими подразделениями
2. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТРАПРЕНЕРСКИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
2.1. Анализ организационного механизма управления интрапренерскими подразделениями
2.2. Создание интрапренерских подразделений на предприятии
2.3. Разработка организационного механизма управления интрапренерскими подразделениями
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТРАПРЕНЕРСКИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
3.1. Выбор стратегии интрапренерского подразделения
3.2. Принятие управленческих решений в интрапренерских подразделениях
3.3. Моделирование системы оценки руководителя интрапренерского подразделения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ