Управление проектами развития регионального инвестиционно-строительного комплекса

ВВЕДЕНИЕ
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1.1. Определение проекта и особенности управления проектами в инвестиционностроительной сфере.
1.2. Понятие, роль и значение управленческих технологий.
1.3. Зарубежный и отечественный опыт управления проектами в инвестиционностроительной сфере.
П. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
2.1. Особенности формирования региональных строительных комплексов и основные факторы, ухудшающие инвестиционную ситуацию.
2.2. Современное состояние и актуальные проблемы социальноэкономического развития регионов.
2.3. Сущность регионального инвестиционностроительного комплекса и идентификация его с мегапроектом.
ГП. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОГО НА ОСНОВЕ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Методические подходы к формированию и оптимизации управленческих технологий в системе регионального управления проектами.
3.2. Концепция базовой модели управления проектами регионального инвестиционностроительного комплекса.
3.3. Применение методических основ управления проектами развития регионального инвестиционностроительного комплекса в реальных условиях.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ