Управление процессом реинжиниринга на промышленных предприятиях с использованием эффективных информационных систем

СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РЕИНЖИНИРИНГА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Анализ структурных изменений систем управления предприятиями.
1.2 Процессный подход к менеджменту как основа динамического построения организационных структур
1.3 Информационное обеспечение реинжиниринга бизнеспроцессов.
2 БИЗНЕСИНЖИНИРИНГ КАК ОСНОВА ПЕРЕХОДА К ПРОЦЕССНООРИЕНТИРОВАННОМУ УПРАВЛЕНИЮ
2.1 Бизнесинжиниринг и управление организационным развитием
2.2 Классификация бизнеспроцессов в процессноориентированной организационной структуре управления.
2.3 Методика описания системы и спецификаций процессов при переходе к процессноориентированной организационной структуре управления.
З ПРОЦЕССНООРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ
ИНФОРМА1ЩОННОЙ СИСТЕМЫ АИС.
3.1 Структура и функции АИС
3.2 Построение модели бизнеспроцессов с применением АИС.
3.3 Организационнометодическое обеспечение реинжиниринга
основе анализа процесса информационного взаимодействия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СГТИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность