Совершенствование бюджетного управления на предприятиях машиностроения

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Анализ опыта реализации бюджетного управления на российских предприятиях машиностроения
1.1. Состояние отечественных предприятий
Машиностроения.
1.2. Требования к системам управления современным
машиностроительным предприятием.
1.3. Анализ существующего опыта реализации
бюджетного управления.
1.4. Анализ содержания информационного обеспечения
бюджетного управления.
1.5. Анализ подходов к системному представлению
содержания деятельности предприятия.
1.6. Постановка цели и задач исследования
ГЛАВА 2 Моделирование производственной деятельности
предприятия н подготовка информационной
основы бюджетирования.
2.1. Проектные информационные модели
деятельности предприятия .
2.2. Информационная модель процесса
функционирования рабочего места
2.3. Информационная модель процесса функционирования производственного подразделения участка, цеха, производства
2.4. Система показателей, обеспечивающих управление бюджетируемым подразделением.
2.5. Методика расчета показателя стоимости
процесса функционирования
2.6. Выводы.
ГЛАВА 3 Технология бюджетного управления производственными подразделениями предприятия
3.1. Подготовка к внедрению бюджетного управления
на действующем предприятии.
3.2. Стимулирование деятельности работников
бюджетного подразделения
3.3. Технология бюджетного управления
3.3.1. Планирование деятельности подразделения
и нормативного объема затрат
3.3.2. Текущее управление и анализ итогов
деятельности подразделения
3.4. Оценка эффективности внедрения предлагаемой технологии бюджетного управления
3.5. Выводы
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ