Управление проектами реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях электроэнергетики

Содержание
Введение
Глава 1. Исследование современных подходов к управлению проектами
1.1. Основные этапы и направления развития управленческой науки
1.2. Становление и развитие методологии управления проектами
1.3. Современные подходы к проектному менеджменту
Глава 2. Анализ и оценка методологии и практики реинжиниринга
2.1. Состояние бизнеспроцессов в отрасли и необходимость реинжиниринга на предприятиях электроэнергетики
2.2. Сравнительный анализ известных методик реинжиниринга бизнеспроцессов
2.3. Специфика управления проектом реинжиниринга бизнеспроцессов на
предприятиях электроэнергетики
Глава 3. Методика осуществления проектов реинжиниринга бизнеспроцессов на предприятиях электроэнергетики
3.1. Сравнительный анализ фактических и проектируемых бизнеспроцессов
3.2. Основные этапы автоматизации усовершенствованных бизнеспроцессов
3.3. Практические рекомендации по обеспечению качества при управлении проектом
реинжиниринга
Заключение
Список использованных источников